《把信送给加西亚》读后感（优秀5篇）

当认真看完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，不能光会读哦，写一篇读后感吧。可是读后感怎么写才合适呢？它山之石可以攻玉，下面虎知道为您精心整理了5篇《《把信送给加西亚》读后感》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

把信送给加西亚读后感 篇一

一种由主动性通往卓越的成功之路；一本体现完美职业态度的培训经典；一种万古垂青的管理理念和工作方法；一个坚毅忠诚的军人，一段流传百世的送信传奇。海威公司机关职工之家，机关领导赠与新员工《把信送给加西亚》，初读之后，感慨万千，特以此篇，以表吾情。

1898年，美西战争中，英勇无畏的中尉罗文只身一人进入古巴，给西班牙反抗军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信。他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这项“不可能完成的任务”。100多年来，罗文的事迹通过《把信送给加西亚》一书广为流传，成为敬业、忠诚、勤奋的象征，成为永恒商业精神的典范与象征。某国前总统读了本书的第一反应是“这本书太惊人了，它说明了一切”。如此高的评价足以证明此书的价值所在。

阅读这本书让我受益匪浅，这是一本关于成功的励志佳作，这本书蕴含着企业成功和个人发展双赢的真谛，这本书激励我们：不要被困难吓到，要满怀信心的坚持完成所托付的任务，激励千千万万的人主动完成职责。这对刚进入企业的我有极大的帮助，让我懂得了作为一个员工该履行的义务与该承担的职责。

1、自动自发去工作

发展主动率先的精神，变“要我做”为“我要做”。无论面对的`工作多么枯燥乏味，“我要做”的主动精神都会让你取得非凡的成绩。对于新入职员工来说，太多的流程没接触过，公司、项目不会安排太多工作给我们，这时就不能坐以待毙，要主动去学习，主动找领导同事前辈请教，哪怕是多么令你感到无趣的工作，也要专心致志地做下去，这么做才能让你获得最高的成就。成功是一个累计的过程，若想获得成功，就要默默奋斗很长的时间；若想获得最大的成功，就要永远保持主动率先的精神。

2、每天多做一点

真正的成功是一个过程，是将勤奋和努力融入每天生活中的过程。有时，你不需要比别人多做很多，只需一点点，就可以从众人中脱颖而出。社会在发展，公司在成长，个人职责范围也应随之扩大，当额外的工作分配到你的头上时，不妨视之为一种机遇。如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。每天多做一点，初衷也许并非为了获得报酬，但往往获得的更多。

3、满怀感恩之情

“谁言寸草心，报得三春晖”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一种发自内心的生活态度，是因为我们生活在这个世界上，这里的一切都对我们有恩情。感恩能够促使人们扩充心灵空间的“内存”，减少人与人之间的摩擦，化解人与人之间的矛盾，增强人与人之间的合作。作为员工，我们要感恩父母、感恩良师、感恩益友、感恩企业、感恩同事、感恩国家、感恩世界。

感恩，就像阳光一样，带给我们温暖和美丽。

信使的品质千千万万，此书从拒绝借口、拥抱责任、自动自发、追求卓越、坚持不懈等方面，剖析了罗文中尉成功的原因，为后世追求卓越人生的人们提供了可借鉴的经验，是我们以后工作道路上支撑信念的法宝。

《把信送给加西亚》读后感 篇二

休假期间借阅了《把信送给加西亚》一书，受益匪浅。这本书中讲述了一名名叫安德鲁。罗文的美国陆军中尉，接受了总统交给一项目重要任务—送封军事秘信给不知身在何处的加西亚将军。在战争时期的异国他乡危机四伏，随时都有送命的可能性，对送信路线及加西亚将军在何处完全不明白情况下，凭着军人对上级命令绝对服从的敬业精神、对祖国的高度忠诚，以绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，以超出常人的毅力出色的完成了这个坚巨的任务------把信送给了加西式亚将军，为祖国的胜利立下了汗马功劳而获得了总统的最高荣誉嘉奖。

这本书意义深刻，让我不仅思考一个问题：那就是事业的成功与个人的自我发展怎样才能达到共振共赢的境界呢？这本书给出了答案，向我传递出了几种精神：那就是高度敬业精神——忠于职守；无限忠诚且主动的态度——履行承诺；不畏艰险挑战自我迎难而勇气——重在执行。具有超越自我精神的罗文中尉再接到命令后，他并没有发问和抱怨“加西来在哪里”，选择了自己去寻找，没有丝毫的犹豫，踏上了险象环生、不可预知的生死之路。一路上艰辛与磨难他并没有放弃，始终在超越自我，永不言败中奋勇直前。在我们日常的工作也正是需要这种精神，面对上级下达的任务，做为业务部门，上级也不可能全盘知道“客户加西亚”在哪里，面对太多的不可猜测的困难，面对重重业务难题，我们需要像罗文中尉一样不要理由、不找借口、勇敢的迎难而上，永不放弃，用毅力、用智慧找出解问题的办法，相信自己、坚定信念的完成任务。

读完《把信送给加西亚》，我看到了今后自己对待工作与做事的态度。

1、对于自己：正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信”。相信自己，相信公司的产品，相信公司的平台，相信同事和伙伴。。成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造出自己的人生价值，社会价值，就是一种成功。

2、对于工作：要有强烈的责任心，工作上选择主动开拓，而不是被动，不要理由、不找借口、勇敢的迎难而上，不屈不挠、永不放弃、用积极的心态，以顽强的斗志努力工作。

3、对于团队：相信团结协作的力量，明白任何岗位上的工作不是一个人能干好的。以团队的成败为压力，为团队的荣誉而感到光荣。“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的；那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”

4、对于领导：忠诚永远比个人的小聪明重要。工作要有很强的责任感和荣誉感，要全力以赴，尽职尽责，坚定不移的执行领导下达任务工作，脚踏实地的去实施。只有当具备了这样一种胸怀时，才能成为一个主动积极，有责任心，有敬业精神，对上司忠诚的优秀员工。

《把信送给加西亚》给了我们很多的启示，但是只有启示是不够的，只有深刻体会到那几中精神，把它们应用到我们的工作中去，应用到实践中，不断的勉励自己，我们才可以有为一个真正可以把信送给加西来的人。

《把信送给加西亚》读后感 篇三

初次接触《把信送给加西亚》是出于好奇，通过阅读，很有一些感触，故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，事实上，触动我的并非这个浅显的故事本身，而是它所传达的那些精神——敬业、忠诚、勤奋。

《把信送给加西亚》一本书就是要告诉我们在人生拼搏的道路上要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。人往往会受自己的习惯控制，我也是如此，当我心中的习惯如猛狮一样在身上撞击，我也就表现出虚荣、懒散、无所谓……每天就看着台灯，回顾一下自己一天的得失，信手写下自己的体会，这并不是一件难办的事，但有时我却很难做到，这也就是思想上的懒惰了，也引发了我很多的理想和愿望无法实现。

书中向我们传达了“只要对成功充满信心，那么我相信，你能行！”的信息。我想我该拥有“世上无难事，只要肯登攀”的意志，让积极的信念成为我勇气倍增的力量源泉。

《把信送给加西亚》读后感 篇四

公司组织学习《把信送给加西亚》这本书，没有拜读之前就经常有耳闻，同事们常说：我们要做一个跟罗文一样的人，使我很好奇，罗文究竟是什么样的人呢？

《把信送给加西亚》文章里面没有华丽的辞藻，没有长篇大论，只是用平淡的语言讲述了一个平凡人的一件不平凡的故事。

故事是这样的：在美西战争期间，美国总统急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了罗文中尉。

在接受使命后，罗文中尉就立刻出发了。他在孤身一人没有任何护卫的情况下，穿过荆棘丛林，跋山涉水，历尽艰险，凭着迫切希望完成任务的信念和不屈不挠的精神出色地完成了任务，把信送给了加西亚将军----一个掌握着决定性力量的人。

《把信送给加西亚》虽然是一本其貌不扬的书，但却是有史以来世界上最畅销的读物之一。它用一个英雄的事迹讲述着企业与个人发展双赢的真谛，它也以其上百年的广泛流传和超过 8 亿册的全球销量证明了这是一个经久不衰的成功模式。

“送信”已成为一种忠诚、敬业、执行力的象征，“罗文”更是一个企业、一个单位优秀员工的榜样典范。

在思想多元、价值体系多变的今天，我们的管理者、经营者一直在苦苦寻找“送信者”，而我们每一个人也要扪心自问，

我可以成为那个“送信者”吗？

我可以成为“罗文”吗？

我能把信完完整整的送给“加西亚”吗？

敬业、忠诚、执行力是我们每一个人必备的基本素质，一流的执行力是我们每个人对待任务必须的条件，也是我们做好工作，获得成功的前提和保证。

敬业是一种态度问题，更是一种习惯。

当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。

罗文的故事告诉我们：面对我们所从事的工作，只有坚定不移的贯彻执行力，才有可能最大限度地挖掘个人的潜能，发挥出自身的优势，才有可能成为这个领域的佼佼者，才有可能创造出卓越的工作业绩。

书中有这样一段话：“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文，罗文接过信后，并没有问：他在哪里？我怎么找到他？”。

这就是一种敬业精神，一种责任意识，一种执行力的表现，一种对领导和事业的服从和忠诚，对上级的托付，立即采取行动，不管艰难险阻，而是全心全意地去完成任务。

而如今在我们的周围，像“罗文”这样的人已是凤毛麟角，漠不关心、得过且过、安于现状的“差不多先生”已经是常态；敬业精神缺失，责任意识不强，执行力缺乏等现象在工作中时有发生。

在工作中我们应该经常会碰到“差不多先生”，我们有的时候就是“差不多先生”的本人；

“这个不是我们的问题，是上个车间做的不好，才会导致我们做出来的不良品这么多”，

“我明明跟他说过了要这么做，但是他还是做错了，所以不关我的事”，

“我实在太忙了，真的没有空做这些了，你找其他的人吧”，

大家的关心的都是别人的错误，在别人的错误里面来证明自己的正确，没有花精力思考：我们怎么跟协同单位一起合作，解决问题，保质保量的顺利完整任务。

其实想想目前公司的运作情况：接单-生产制造-发货交付订单；整个过程会遇到很多问题：新品研发、打样失败、大货生产异常、品质问题、客户各种额外要求。

在整个过程中其实大家都是“送信人”，每个环节都是环环相扣，前后兄弟部门都是“罗文”和“加西亚”的角色，有些员工在送信的路上被困难和挫折压倒了，不学习不进取，得过且过，差不多就行了，没有勇敢面对困难和解决问题。

有些业务骨干和优秀员工争做“罗文”，过程中遇到困难和挫折，勇敢面对，积极沟通解决，坚定信念，直至接收部门和客户满意，坚决达成使命！

《把信送给加西亚》读后感 篇五

《把信送给加西亚》曾经已读过，此次重读，感觉大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官，接受总统的任务“将一份总统的亲笔信交给加西亚将军”的故事。加西亚是古巴反抗军的首领，藏身之地非常隐密，美国总统与军队不知其具体的藏身之地。罗文就是在这样的情况下接受了这个任务，并且没有问及诸如“问什么、在哪里、如何去”等问题。其在接到任务之后，经历多次的生死考验，并最终完成任务。也因此其被称为美国的英雄。作者通过此文所要表达的意思是：没有借口、没有抱怨，克服一切困难完成上级交待的任务。

本书不仅载有《致加西亚的信》原文，还载有罗文本人所写的送信的具体过程《我是如何把信送给加西亚》的，以及其他人员对《致加西亚的信》一文的评价和看法。在我看来，全力以赴完成任务的使命感，在任何时代都是需要的。正是这样的精神才塑造了人类的进步。

在这样精神的带领下，世界上出了无数的英雄，并创造了无数的奇迹。这种精神是伟大的，但是我们对这种精神的认识必须是理性和清晰的。否则，就会被带入盲从的境地。正如书中所收录莫雷斯的《如今，加西亚不曾收到他的信》一文中所描述的那样。从书中所收录的作者哈伯德的其它小短文来看，受困于当时的思想体系所限，作者对此种精神的理解不完全正确。

作者在文中所传达的全力以赴完成任务的思想是正确的，但是，他要求“”接受任务——完成任务——不要多问“工作思维模式，在如今看来，显然是不合适的了。他的其它短文要透露出了同样的思维模式。因为这种模式是一种简单的、单向式的命令模式。而在如今的社会，我们所要倡导的是双向的、互动的沟通模式。 书中收录的罗文本人所写的《我是如何把信送给加西亚的》一文中透露出了一个细节之处：其上校在给其布置任务的时候，告诉了他开始行动的时间、地点、接待人等信息，并告诉他“方法是会找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。

因此我们可以看出，罗文他并不是不问，为是已经没有什么好问的了。其上校所知道的已经向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”，这就与作者哈伯德所描述的不想符合了。 当然，作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。

在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。 所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那

样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。

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