《马可波罗游记》读后感【优秀5篇】

当看完一本著作后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么我们该怎么去写读后感呢？这次帅气的小编为您整理了5篇《《马可波罗游记》读后感》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

马可波罗英文简介 篇一

马可·波罗简介

Marco Polo (September 15, 1354 - January 8, 1324), the Venetian traveler, businessman, with the famous “Marco Polo Travels”。

According to Marco Polo himself described the “Marco Polo Travels” (the following description of their own experience, all from the “Marco Polo Travels”), its description of the experience of China, in the history of Chinese and Western There is a certain controversy, and both sides can not have sufficient evidence to prove that the past or the future of China.

“Marco Polo Travels” describes his richest country in the East - China's knowledge, aroused the warmth of the East for the East, the future development of the new route had a huge impact. But also the history of China's Yuan Dynasty and the history of the important historical records.

Although there are some loopholes and fallacies in Marco Polo's travels, some people hastily think that their oral “Marco Polo Travel” is a purely fiction, according to “Marco Polo Travels” It can not deny the positive significance of this legend and his works in the academic circles, literary circles and Chinese and Western cultural exchanges.

马可·波罗人物经历

Marco Polo [September 15, 1354 to January 8, 1324], the world famous traveler and businessman. 1254 was born in Venice, a businessman family. His father Nicolo and his uncle Mateo are all businessmen of Venice. At the age of 17, Marco Polo went to China with his father and his uncle for about four years. He arrived in the capital of the Yuan Dynasty in 1275 and established friendship with the Kublai Khan. He traveled in China for 17 years, visited many ancient cities of China at that time, and traveled to the southwest of Yunnan and southeast. After returning to Venice, Marco Polo was captured in a naval battle between Venice and Genoa, in the prison oral travel experience, written by Rustichello da Pisa “Marco Polo Travels” (Il Milione). But in the end it has not been to China has sparked controversy.

“Marco Polo Travels” (also known as “Marco Polo”, “Oriental see recorded”) described Marco Polo in the East's richest country - what China saw and heard, and later Europe is widely circulated, aroused the warmth of the East for the East, the future development of the new route had a huge impact. At the same time, Western geographers also based on the description of the book, drawing the early “world map”。

Marco Polo, his father and his uncle to the East business, came to the yuan (today's Beijing) and seen the Mongolian Empire Kublai Khan sweat, but also brought back to the Pope to the Pope's letter. After they go home, the pony can be wrapped around the story of the East travel. These stories aroused the interest of Pony and Polo, so that he was determined to go with his father and his uncle to China. In 1271, Marco Polo was 17 years old, his father and uncle took the Pope's reply and gifts, led Marco Polo and a dozen travel companions together to the East embarked. They entered Venice from the Mediterranean Sea, and then crossed the Black Sea, after the two river basin to the Middle East city of Baghdad, from here to the Persian Gulf estuary, you can travel by boat in China. However, at this time there was an accident. When they were buying money in a town, they were bitten by the robbers, who grabbed them and slept them at night when they slept at night. In the middle of the night, Marco Polo and his father escaped. When they come to rescue, the robbers have long left, in addition to uncle, the other travel companions also disappeared. His experience inspired many of Columbus and many other travelers. There are a lot of literary works are based on his travels. Marco Polo also influenced the production of maps in Europe, leading to the emergence of the Map of Fla Mao.

马可·波罗主要作品

“Marco Polo Travels” is the first European man to write a detailed description of Chinese history, culture and art travel. In the 16th century, Italian collector and geographer Ramusio said that Marco Polo wrote “Travels” in 1299, “a few months later, this book has been seen everywhere in Italy” (note : Lach, p.35.). In March 1324 Marco Polo's death, “Marco Polo Travels” has been translated into a variety of European languages, widely circulated. The existing “Marco Polo Travels” has 119 kinds of various versions of the text. In the transfer of Chinese culture and art to Europe, “Marco Polo travel” is of great significance. Western study Marco Polo scholar Maurice Collis (MauriceCollis) that Marco Polo's travels “is not a simple travel, but the Enlightenment works, for the occlusion of Europeans, no Different from the enlightening, for the Europeans show a new field of knowledge and vision.The significance of this book is that it led to the extensive revival of the European humanities.

Yuan Dynasty, the Sino-foreign exchanges are very frequent, the Italian traveler Marco Polo came to China in the Yuan Dynasty, lived more than ten years. ”Marco Polo" is the main content of Marco Polo in China's travel documentary, and the way of West Asia, Central Asia and Southeast Asia and some other countries and regions. The book of the book in a documentary way, describes his in China, including the Western Regions, the South China Sea and other places of knowledge, recorded the beginning of the Yuan Dynasty political affairs, war, palace secret, festivals, hunting, etc., in particular, detailed account of the yuan economy and cultural Customs, as well as Xi'an, Kaifeng, Nanjing, Zhenjiang, Yangzhou, Suzhou, Hangzhou, Fuzhou, Quanzhou and other major cities and commercial port prosperity. For the first time, it introduced the developed Chinese material civilization and spiritual civilization to the Europeans, and displayed the image of Chinese culture and culture in the face of the world.

《格列佛游记》读后感 篇二

这本书是英国作家写的，写得活灵活现，以至于让我感觉整个事件就发生在我眼前。

格列佛是一个英国医生，他喜欢航海，几次因为翻船而让他迷失了方向，于是，他开始闯荡江湖，分别到了小人国、大人国、飞岛国、慧马国……

让我感触最深的是他在小人国和大人国的经历。在小人国的时候，他是一个无比高大的巨人；在大人国的时候，他就变成了一个矮小的侏儒。

人们在生活中会遇到这样的事：跟差的人比，自己就是最棒的；而跟最优秀的人比较，那自己就是差的了。我在跟陈树旭比较的时候，我就是 NO。1 ，而跟陈逸然比较的时候，我在某些方面可能就比她差了。人呢，不要跟差的人比较，要跟好的人比较，因为好的人会有很多优点，自己就会跟他学习，也会变得很优秀。如果总跟比自己差的人比较，自己可能就会很骄傲，不会再有进步了。

不过，人与人之间比来比去也没啥意思，段老师说过，“进步就是优秀”，我要学会跟我自己比较，我要每天进步一点点！

马可波罗磁砖IMC策略规划 篇三

对IMC理论“马可波罗化”的思考

舒尔兹博士原汁原味的IMC理念，给人以耳目一新、豁然开朗的震撼与启迪，更令人产生实践的冲动，理论是对共性的研究，而实践则要关注个性。因此在着手IMC实践时，首先要根据企业的行业特点、发展阶段、营销程度对理论进行“本土化”，使其适合于企业的发展节奏，服务于企业的经营目标，而不能无视企业的现况，空降奇兵，大动手术，完全颠覆过去的运作。作为中国企业来说，我们需要掌握IMC的理念与精髓，结合我们的特点进行扬弃与创新，然后以本土化的方式去操作，不能全盘照搬，人云亦云。

马可波罗是唯美陶瓷所属的主导品牌之一，自导入品牌经营以来，成功实施“厂商一体化，合作长久化”、“小市场、大份额”、“决胜市场终端”等营销策略，奠定了在中国哑光复古磁砖市场的领导者地位，其营销水平在业内是领先的。黄建平、何乾两位主要领导人在企业内极力倡导文化营销，使马可波罗的产品开发、营销推广等烙上了文化的印迹，“深沉、坚毅、体贴”的马可波罗深具文化底蕴。但与很多企业一样，马可波罗在营销运作上也存在艺术化过浓、科学性不足的问题，整体而言，仍然处于营销对角线的“渠道主导阶段”，主要表现为：

1、对外传播的随意、零乱；

2、内部传播的滞后性；

3、未建立起全员营销意识；

4、缺乏对顾客的认知；

5、对经销商的策略缺乏差异性；

6、由内而外的战略；

7、营销行为不可评估。

我们要对IMC进行“马可波罗化”后，分步骤、分阶段、有针对性的实施，通过业绩来获得各方面的认可并逐步推行。

在企业内部推广IMC理念

整合营销传播是在全公司范围内的整合，因此首先应在企业内部推广IMC理念，达成共识，这是实施IMC策略的基础。

第一阶段 宣导阶段

1、宣导阶段的主要任务是通过各种培训、文本使相关人员能清晰、完整的理解IMC的主要理念，并认同。

2、主要行动：

2.1在《唯美人》、《唯美营销》等内刊上辟专栏介绍IMC，并组织进行研讨、征文，引起广泛关注与重视；

2.2编制《IMC小册子》，每个员工人手一册；

2.3设计几个简单易懂、琅琅上口的口号，如“客户是我的老板”等等，让其深入人心；

2.4分系统组织几次专场研讨会。

第二阶段 营销应用阶段

从战术角度而言，IMC大部分将在营销功能上进行实践，这种实践见效快，且成果更易衡量。在营销应用阶段主要体现为以下几个方面：

一、由外而内营销战略的构建，营销中心要具备因应市场态势变化而快速响应的能力，每一个营销人员都能以客户视角来思考与行动，并指导经销商建立由外而内的战略，积极拓展工程、小区、团购业务。

二、对外传播的“一个形象、一个声音”，这是基础工作。

三、重新制定公司的传播策略。

1、开始着手进行磁砖品牌与客户接触点研究，找出哪些是最重要的接触点，针对这些接触点来设计讯息与诱因。

2、以品牌接触的研究结果指导我们日后的传播媒体选择与传播费用使用，提高传播成效。

四、重视客户发起的各种的传播。

重视客户投诉、电话垂询、来信、来访、来E-MAIL，积极回应，迅速处理。

五、着手建立用户数据库，并对数据库进行分析，初步在营销中心形成依赖“数据”进行决策的习惯。

六是成立公司整合营销传播管理委会员，在公司内部就品牌定位、个性、对外承诺达成共识，并在各系统内保持良好的沟通。

第三阶段 全公司应用阶段

要在全公司推行IMC，重点是通过整合全员的价值导向与行为标准，来达成两大目标，一是全员营销意识的形成，二是建立客户导向的目标体系与考评体系。这肯定是一项长期的工作，一种观念的形成，不仅需要领导层率先垂范，更是潜移默化的一个长期的过程，可以执行的方面有：

一、 统一总体目标，在全公司达成一致；并根据目标体系来确定客户满意导向的薪酬与激励、考核体系。

二、良好的内部传播，在公司内形成互动沟通、信息共享的氛围。

三、全公司所有人都重视客户意见，关注客户信息，并以客户所需、所想为工作的出发点。

四、以“营销”的观点来管理团队、协调关系。

制定IMC策略

在公司具备了IMC的基础与土壤之后，我们再来考虑IMC在企业的生根、开花、结果。“花”与“果”显然就是IMC策略的形成与执行了。结合马可波罗的实际情况，在这里重点阐述对实施IMC前四步的理解与运用。

第一步：明确谁是我们的客户？他们在哪里？他们有何特点？

作为一个陶瓷营销人员，应思考两个问题：

1) 向谁销售？

2) 到哪里去销售？

以前我们在传统的陶瓷批发市场销售，都是客户(消费者)主动找到我们，我们销售的基础是建立在找上门来的顾客基础之上的。试想，假如有一天，客户不再主动上门了，他们不再上档次很差的路边建材市场，或不再亲自来选购磁砖，我们该怎么办？环境的变化、渠道的变化、客户行为的变化，迫使我们对客户产生追问？我们的客户是谁？他们在哪里？

作为建陶产品来说，家庭用户的重复购买率极低，因而其销售的主要工作是不断获取新客户，这是我们首先要明确的一个工作方向。销售就是要不断的寻找新客户。当然，这里也有一个顾客忠诚的问题，主要体现在已使用顾客的口碑宣传方面，口碑应作为我们品牌的主要传播方式。如何获取新客户呢？首先要知道是谁需要磁砖？潜在的客户有哪些？谁需要磁砖这个问题非常简单，购买了新房子的人、准备装修的人(含重新装修的)、待建的工程。

那么他们在哪里呢？一是肯定在新建的建筑、工地处，他们肯定会十分关心建筑的进展情况，会隔三岔五的去看一看；另一个是大家所未想到的，旧的居民楼，旧的小区。新小区的住户原来住的地方，这是值得关注的。现在建陶品牌搞小区推广，很多竞争对手都在学，如果能将展示前移至业主原来的住所(较陈旧的小区)，不是也能领先竞争对手一步吗？

正因为我们的销售重点是要获取新客户，我们再也不能坐在门店等客户上门了，我们的销售要由“内”向“外”转移，走出去。我们的销售理念也要进行调整，由“如何卖”向“卖给谁”转变。明确了“卖给谁”、“在哪里卖”，使我们的销售方向更加明朗，我们要到有需要的地方去销售。西方有句谚语：“在有鱼的地方打鱼。”也就是说的这个道理。先要到有客户的地方去获取客户，并找出最佳客户与最佳潜在客户。

根据马可波罗的品牌定位，我们的目标消费者锁定为一少部分人：

文化人、“白骨精”——白领、骨干、精英

这一群目标消费者具备以下特点：

·中高学历、中高收入

·对人、事有自己独特的见解

·较有野心

·有家庭责任感

·认为金钱并非衡量成功与否的惟一标准

·在财力许可的范围内追求生活质量

·讲究“小资情调”，讲求品味与闲情逸致

·社交面广

·为适应社会变化而不断学习

第二步：瞄准少部分人——以财务的眼光评价客户与潜在客户

考虑到终端用户的数量众多且缺乏必要的数据，在这一步我们重点讨论经销商客户的价值判断与策略选择，

我们的营销规划首先要分析客户的财务价值，根据财务价值将客户分成A、B、C三类，找出最佳客户与最佳潜在客户，针对不同的客户采取差异化的策略，对最佳客户与最佳潜在客户，则实行投入与支持上的倾斜。对客户的策略一般来说有这么几种，一是客户保持，二是客户获取，三是客户成长，四是客户迁移(即由低利润产品向高利润产品迁移)，五是客户流失(淘汰)。针对每个客户都可以对号入座，提供个性化的销售支持与服务。

既然我们评价客户的指标主要是财务价值(即这个客户每年可为公司贡献多少利润值)，那么我们对客户的管理方式也有必要进行一些调整。原来我们按地域分区管理，这种管理的好处是由于客户的地缘接近，客户的个性及市场特点也基本接近，管理起来比较容易。不足之处是由于客户规模不一、发展阶段不一，每一个业务人员要用几个脑袋来思考，也就是说这种管理模式并不一定是客户与业务人员的“绝配”。

我们要对经销商客户分等级进行管理与服务，这样做的一个好处就是能结合各个营销人员的特点给相关的客户提供量身定做的服务，如这个销售人员年轻、好动、是开拓型的，则可安排他去管理那些成长潜力大的客户，就能发挥他的特长，并推动客户快速成长；同理，若这个员工比较沉稳，则可委派其管理那些保持稳定的客户。而且这也可以保证各种不同的策略得到切实有效的执行，如对A类客户实行的重点投入的政策，这些政策是由管理A类客户的销售小组去执行，在同一个小组执行比分散由不同的小组去做效果要好。

如何来评价经销商客户的财务价值呢？最常用的公式是：

$ C-BV=PxBRxSOPxM

每个客户的财务价值(C-BV)=P(客户总量)×BR(每个客户的年需求量)×SOP(购买比例)×M(对品牌的贡献)

在这个基础上，我们还需进一步进行细分，运用十分位法、RFM分析法，找出少数最有价值的重点经销商客户，然后有针对性的、有重点的开展营销活动。如我们对马可波罗的经销商客户进行分析后发现，72%的销售额来自占经销商数量的19%的客户。

制定IMC策略

在公司具备了IMC的基础与土壤之后，我们再来考虑IMC在企业的生根、开花、结果。“花”与“果”显然就是IMC策略的形成与执行了。结合马可波罗的实际情况，在这里重点阐述对实施IMC前四步的理解与运用。

第一步：明确谁是我们的客户？他们在哪里？他们有何特点？

作为一个陶瓷营销人员，应思考两个问题：

1) 向谁销售？

2) 到哪里去销售？

以前我们在传统的陶瓷批发市场销售，都是客户(消费者)主动找到我们，我们销售的基础是建立在找上门来的顾客基础之上的。试想，假如有一天，客户不再主动上门了，他们不再上档次很差的路边建材市场，或不再亲自来选购磁砖，我们该怎么办？环境的变化、渠道的变化、客户行为的变化，迫使我们对客户产生追问？我们的客户是谁？他们在哪里？

作为建陶产品来说，家庭用户的重复购买率极低，因而其销售的主要工作是不断获取新客户，这是我们首先要明确的一个工作方向。销售就是要不断的寻找新客户。当然，这里也有一个顾客忠诚的问题，主要体现在已使用顾客的口碑宣传方面，口碑应作为我们品牌的主要传播方式。如何获取新客户呢？首先要知道是谁需要磁砖？潜在的客户有哪些？谁需要磁砖这个问题非常简单，购买了新房子的人、准备装修的人(含重新装修的)、待建的工程。

那么他们在哪里呢？一是肯定在新建的建筑、工地处，他们肯定会十分关心建筑的进展情况，会隔三岔五的去看一看；另一个是大家所未想到的，旧的居民楼，旧的小区。新小区的住户原来住的地方，这是值得关注的。现在建陶品牌搞小区推广，很多竞争对手都在学，如果能将展示前移至业主原来的住所(较陈旧的小区)，不是也能领先竞争对手一步吗？

正因为我们的销售重点是要获取新客户，我们再也不能坐在门店等客户上门了，我们的销售要由“内”向“外”转移，走出去。我们的销售理念也要进行调整，由“如何卖”向“卖给谁”转变。明确了“卖给谁”、“在哪里卖”，使我们的销售方向更加明朗，我们要到有需要的地方去销售。西方有句谚语：“在有鱼的地方打鱼。”也就是说的这个道理。先要到有客户的地方去获取客户，并找出最佳客户与最佳潜在客户。

根据马可波罗的品牌定位，我们的目标消费者锁定为一少部分人：

文化人、“白骨精”——白领、骨干、精英

这一群目标消费者具备以下特点：

·中高学历、中高收入

·对人、事有自己独特的见解

·较有野心

·有家庭责任感

·认为金钱并非衡量成功与否的惟一标准

·在财力许可的范围内追求生活质量

·讲究“小资情调”，讲求品味与闲情逸致

·社交面广

·为适应社会变化而不断学习

第二步：瞄准少部分人——以财务的眼光评价客户与潜在客户

考虑到终端用户的数量众多且缺乏必要的数据，在这一步我们重点讨论经销商客户的价值判断与策略选择。我们的营销规划首先要分析客户的财务价值，根据财务价值将客户分成A、B、C三类，找出最佳客户与最佳潜在客户，针对不同的客户采取差异化的策略，对最佳客户与最佳潜在客户，则实行投入与支持上的倾斜。对客户的策略一般来说有这么几种，一是客户保持，二是客户获取，三是客户成长，四是客户迁移(即由低利润产品向高利润产品迁移)，五是客户流失(淘汰)。针对每个客户都可以对号入座，提供个性化的销售支持与服务。

既然我们评价客户的指标主要是财务价值(即这个客户每年可为公司贡献多少利润值)，那么我们对客户的管理方式也有必要进行一些调整。原来我们按地域分区管理，这种管理的好处是由于客户的地缘接近，客户的个性及市场特点也基本接近，管理起来比较容易。不足之处是由于客户规模不一、发展阶段不一，每一个业务人员要用几个脑袋来思考，也就是说这种管理模式并不一定是客户与业务人员的“绝配”。

我们要对经销商客户分等级进行管理与服务，这样做的一个好处就是能结合各个营销人员的特点给相关的客户提供量身定做的服务，如这个销售人员年轻、好动、是开拓型的，则可安排他去管理那些成长潜力大的客户，就能发挥他的特长，并推动客户快速成长；同理，若这个员工比较沉稳，则可委派其管理那些保持稳定的客户。而且这也可以保证各种不同的策略得到切实有效的执行，如对A类客户实行的重点投入的政策，这些政策是由管理A类客户的销售小组去执行，在同一个小组执行比分散由不同的小组去做效果要好。

如何来评价经销商客户的财务价值呢？最常用的公式是：

$ C-BV=PxBRxSOPxM

每个客户的财务价值(C-BV)=P(客户总量)×BR(每个客户的年需求量)×SOP(购买比例)×M(对品牌的贡献)

在这个基础上，我们还需进一步进行细分，运用十分位法、RFM分析法，找出少数最有价值的重点经销商客户，然后有针对性的、有重点的开展营销活动。如我们对马可波罗的经销商客户进行分析后发现，72%的销售额来自占经销商数量的19%的客户。

序号接触点比例 1 亲友介绍 40% 2 装修/建材业人员 31% 3 电视广告 28% 4 建材店员推荐 26% 5 专业杂志广告 24% 6 展览会、户外广告 22% 7 报纸广告 21%

从上表可以发现，超过三成的客户是经由亲友的介绍来认识品牌的。在此基础上，我们再来规划讯息与诱因的传播媒体：

·对现有用户回访

·对设计师的激励

·新建小区推广活动

·装修公司展示

·建材市场户外广告牌

·终端卖场氛围布置

·专业杂志如设计、房地产等方面

·各种宣传品、促销礼品

·选择报纸、电视作一些辅助性宣传

“国际的”要成为“中国的”

王者荣耀之马可波罗深度解析 篇四

王者荣耀之马可波罗深度解析

下面来介绍一下马克的技能

一技能华丽左轮：马可向指定方向连续射击并加速，每一枪造成140(+12%物理加成)点物理伤害都能触发普攻的法球效果，命中回复10点能量。在这里请大家注意一下，马可释放技能消耗的是能量，所以能量对马克来说是很重要的。马可在释放该技能时是可以走动的，所以如果敌人躲避技能，马可就可以通过走位将子弹全部打在敌人身上，这样就可以把技能消耗的能量补充回来，使其能持续输出。

二技能漫游之枪：马可波罗向指定方向翻滚，并使得接下来3秒攻击附带造成35(+11%物理加成)点法术伤害。这项技能是马克火爆的主要原因，因为该技能的位移使马克在收割人头和逃跑时都有很大的优势，只要合理利用二技能，灵活走位，必能使马克秀翻全场！

大招狂热弹幕：马可波罗向周围发射弹幕触发普攻的法球效果并加速，造成200(+30%物理加成)点物理伤害。马可的大招和一技能一样，都是可以在释放过程中走动的，所以马克的大招就成了收割利器，当敌人残血逃跑时，马可就可以开着大招利用二技能追上去收掉人头。

由于马克的一技能和大招都是随攻速增加而加强的，所以马可比较适合走攻速流。

在顺风局的情况下建议出装如下：破灭君主、攻速鞋、纯净苍穹、破甲弓、泣血、名刀/破军。如果习惯于打野的话，也可以先出一个二级攻速打野刀，等到后期经济充足了再卖掉。出完前三件装备之后，马可的攻速已经上去了，这时候再出一件破甲弓，大大增强护甲穿透能力，打起肉来就像切菜一样。而泣血这件装备则可以保证马可在到处浪的同时也能拥有充足的续航能力，在残血的情况下，打一个野怪或者几只小兵就可以把血量回满。如果大家对自己的操作比较自信的话，就可以把最后一件装备名刀换成破军，那样的马克真可以说是秒脆皮了。

至于在逆风局呢，装备就不能随便出了，推荐出装：破灭君主、攻速鞋、闪电匕首、暗影战斧、破军、复活甲。第三件装备闪电匕首替代了之前的纯净苍穹，经济上也省下了不少金币，毕竟在逆风局的情况下，金币是不太好赚的，第四件暗影战斧，可以使马克拥有着定值的护甲穿透，在和敌方脆皮对线时也更有优势。假如说敌方射手法师之类的英雄物抗是500，15级的马克出完战斧的物理穿透能力最低是250，那么敌方英雄的物抗就降低250点，剩余250物抗。如果马克没有出战斧，而是出的破甲弓，增加45%的物理护甲穿透，那么敌方英雄的物抗就降低225点，剩余275物抗，这么对比一下，在对付脆皮英雄的时候，战斧不仅属性比破甲弓多，而且物理穿透能力也比破甲弓高，这简直就是对付脆皮英雄的神装备啊！

[王者荣耀之马可波罗深度解析]

《格列佛游记》读后感精选 篇五

这个学期我读了江夸生·斯威夫特撰写的《格列佛游记》，主人公格列佛自述他数次航海，分别漂流的国家由四部分组成：

第一卷：利立浦特(小人国)游记。叙述格列佛在小人国的游历见闻。那里的人，身长不满六英寸，他置身其中，就象巍巍的大山一般。小朝廷里充斥阴谋诡计、倾轧纷争。穿高跟鞋的一派与穿低跟鞋的一派互相攻击，誓不两立。

第二卷：布罗卜丁奈格(大人国)游记。格列佛在利立浦特人的心目中是个宠然大物，但一到布罗卜丁奈格，他就象田间的鼬鼠一般小了。格列佛被当作小玩艺装入手提箱里，带到各城镇表演展览。之后，国王召见他，他慷慨陈辞，夸耀自我的祖国的伟大，政治的贤明，法律的公正，然而均一一遭到国王的抨击与驳斥。

第三卷：“飞岛”、巴尔尼巴比、拉格奈格、格勒大锥、日本游记。主要描述格列佛在“飞岛”和“巫人岛”的游历。飞岛上的人长得畸形怪状，整天担忧天体会发生突变，地球会被彗星撞击得粉碎，因而惶惶不可终日。在科学院里，设计家们正在从事研究如何从黄瓜中提取阳光取暖，把粪便还原为食物，繁殖无毛的绵羊，软化大理石等课题。在巫人岛上，岛主精通巫术，擅长招魂，他们博览古今，发现历史真相被权贵歪曲，娼妓般的作家在哄骗人世。

第四卷：慧骃国游记。叙述格列佛在慧骃国的游历。在这个国度里，居主宰地位的是有理性的公正而诚实的智马，供智马驱使的是一种类似人形的畜类--耶胡，后者生性淫荡、贪婪、好斗。

几个童话式国家的遭遇和见闻，掺入了英国的社会现实。其中“大人国”和“慧骃国”。社会梦想虽然保存了宗法社会的原始特点，但却包含着启蒙主义的社会原则和价值观。作者把嘲讽对象夸张变形到残酷甚至荒。唐的地步，与现代的“黑色幽默”素有相通之处。

《格列佛游记》这本书每一章从中透露着不一样的思想，令人深思，令人了解许多当时社会存在的问题。这本书无论从资料还是写法上，都很棒！

夕阳欲坠，一群圣洁的白鸽衬托着粉色的霞晕在云层重叠时真时幻。我对着苍穹，回忆着《格列佛游记》，更是回忆古楼兰！

格列佛游记读后感(十)：

这几天，读了一篇小说名叫《格列佛游记》，它已清晰的文字把我带入一个奇特的意境，以幽默而讽刺的语言描述了一个混浊的社会。读完之后，所带来的精神上的愉悦，如同余音绕梁，三日不绝。

当然其中一波三折的剧情，也使我为之心惊肉跳，然而，另我印象深刻的要数主人公在小人国的经历。

以往来往繁密，友好的两个国家，不来夫斯古帝国和利里浦特国，受贪婪野心的驱动，导致兵戈相向，发动战争，主人公帮忙利里浦特人打败了不来夫斯古帝国的入侵，受到厚赏。而之后主人公因心存正义而直接拒绝他国国君的无理要求，却让国君无法理解，从此在国君心中种下憎恨的幼苗，再加上官员暗中中伤主人公，他在国君心目中的形象一下子宛如天使变为魔鬼，以至与个别朝廷官员想把主人公置之死。

这就如同书中所说“伟大的功绩在君王眼里能算什么，如果一时你拒绝满足君王的奢望，即使你从前立过大功也绝不能得到宽恕”。

读到此刻，我颤抖了，不由得感到一丝心寒……所谓忠言逆耳，忠臣自然不得国君心喜；小人对君子的猜忌之心，君子自然被诋毁形象。想到这，我不由得感叹历史上的忠臣最终能得到君王善待的又有几个呢？但至少主人公近乎是其中的一个。

这篇游记写出来的，在我脑海呈现出的，是一个浑浊，无情的生活，是过去的生活的缩影！从作者描述隐含的嘲讽和蔑视中，处处体现出抗争精神。而游记反映出来的当时英国的社会风貌，也让我明白到在时代提高的背后往往充斥着不幸与荆棘，但无论如何，它毕竟是生活，这篇小说可谓悲喜交织。

《格列佛游记》

它山之石可以攻玉，以上就是虎知道为大家带来的5篇《《马可波罗游记》读后感》，希望对您的写作有所帮助。